የዓለም ዋንጫ{0}የጋሚ ከረሜላ ፕሮጀክት፡- የምርት ስም መጀመር ምን ያህል ጊዜ ነው ምክንያታዊ የሚሆነው? (የጅምላ ቻናሎች የጊዜ መስመር ተቃራኒ)

** በጣም አስተማማኝው የመነሻ መስኮት፡ ከ16-20 ሳምንታት በፊት ነው። ** እሱ "የቀድሞው ፣ የተሻለው" አይደለም ፣ ግን ከእቅዱ ማጠናቀቂያ ጀምሮ እስከ መጀመሪያው መምጣት ድረስ ያሉትን ሁሉንም እርግጠኛ ያልሆኑ ሁኔታዎች ብቻ ይሸፍናል ።

ከቀጠሮው በፊት 12 ሳምንታት ብቻ መጀመር ከቻሉ የማይቻል አይደለም ፣ግን "ተለዋዋጭ እቃዎችን" ቆርጦ ማውጣት አለብዎት: ማበጀትን ይቀንሱ, የማሸጊያ ውስብስብነትን ይቀንሱ, ደረጃውን የጠበቀ መረጃ እና አቅርቦትን ቅድሚያ ይስጡ.

መጀመር ከ 8 ሳምንታት ያነሰ ነውተጨማሪ እንደ "ቁማር": የሽያጭ ነጥቦችን ማጣት አይደለም, ነገር ግንበዝርዝሩ ሳምንት ውስጥ የአክሲዮን ዋስትና አለመኖር ፣እና የጅምላ ቻናሉ ኢንቨስትመንትን ይቆርጣል ወይም በቀጥታ ይተወዋል።

በኢንዱስትሪው ውስጥ ምን እየተደረገ ነው (ከጅምላ ቻናሎች እውነተኛ ምልክቶች)

የጅምላ ቻናሎች የበለጠ ትኩረት የሚሰጡት "በጊዜ ተደራሽነት ሳምንት" ላይ ነው: ወሳኝ የውድድር ሳምንት ይጎድላል፣ ምንም ያህል አክሲዮን በኋላ ቢሞሉ ማግኘት ከባድ ነው።

ግዥ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ መጥቷል።: ከአሁን በኋላ ስለ ጭብጥ ፈጠራ ብቻ ሳይሆን ስለ "የመጀመሪያው ትዕዛዝ መድረሻ ጊዜ, የመልሶ ማግኛ ፍጥነት እና የሳጥን ዝርዝሮች መረጋጋት".

ጭብጥ ፕሮጄክቱ ከ"ፈጠራ ውድድር" ወደ ተለውጧል"የጋራ ውድድር"፡ ማንኛውም የምርት ስም፣ አቅራቢ፣ ማሸግ፣ ተገዢነት ወይም ሎጅስቲክስ መዘግየት የፕሮጀክቱን የስኬት መጠን ይቀንሳል።

ብዙ ሰዎች ምን (እና አደጋዎች) ምን እንደሆኑ ይሳሳታሉ

ብዙ ብራንዶች ያስባሉ-

"የዓለም ዋንጫ ሙቀት ሲመጣ ይህን ለማድረግ አልረፈደም. ከሁሉም በላይ, ጭብጥ የጎማ ከረሜላዎች ናቸው. የመሸጫ ነጥቦቹ በቂ ከሆኑ, መሸጥ ይችላሉ."

ግን ለጅምላ ፕሮጄክቶች በጣም የተለመደው የውድቀት ነጥብ የመሸጫ ቦታ አይደለም ፣ ግን

በዝርዝሩ ሳምንት ውስጥ ክምችት አልቋል(ወይም በትንሽ ቁጥር የመጀመሪያ ትዕዛዞች እና ያለ ምንም ክትትል{0}});

ማሸግ/መለያ መለጠፍ የመጨረሻ{0}}ደቂቃ ዳግም ስራ(ቋንቋ, ባርኮድ, ንጥረ ነገር / የአለርጂ የይገባኛል ጥያቄዎች, ወዘተ.);

የሳጥን ዝርዝሮች ስርጭትን አይዛመዱም።(በመጋዘን ፣ በመደርደር እና በማሰራጨት ዝቅተኛ ቅልጥፍና ወደ ሰርጥ ለመግፋት ፈቃደኛ አለመሆንን ያስከትላል)።

የበለጠ የበሰለ የፍርድ አመክንዮ፡ ከ"አሁን ጀምር" ይልቅ "በመዘርዘር ሳምንት" ይገለበጥ

በመጀመሪያ አንድ ነገር መወሰን ያስፈልግዎታል: በየትኛው ሳምንት እንደሚሰሩእቃው በጅምላ ሻጩ መጋዘን/ቻናል መጋዘን ይደርሳል ብለው ይጠብቃሉ።?
ከዚያም "በጣም ምክንያታዊ የሆነውን የመጀመርያ ሳምንት" ለማስላት ሁሉንም ደረጃዎች ይቀይሩ.

የዓለም ዋንጫ{0}የጋሚ ፕሮጀክት የጊዜ መስመር (የተጠቆመው፡ T-20 እስከ T-2)

ቲ=ለ"መጀመሪያ ወደ መጋዘን/የሚሰራጭ" (ምርት በጀመርክበት ሳምንት ሳይሆን) ያቀድክበት ሳምንት

አንጓዎች (የተገለበጠ)	የሚመከር ጊዜ	ይህ መስቀለኛ መንገድ ምን ሊያሳካ ነው (የጅምላ ሰርጥ ቁልፍ)	የተለመዱ አደጋዎች
አቅጣጫ እና የSKU ውህዶችን ይምረጡ	ከ T-20 እስከ T-18 ሳምንታት	የገጽታ እቅድ፣ የጣዕም/የቅጽ ጥምረት፣ የዒላማ ሰርጥ (የጅምላ አይነት) ይምረጡ	ተደጋጋሚ ሀሳቦች በኋላ ወደ ሙሉ{0}መስመር መዘግየት ምክንያት ሆነዋል
የማሸጊያ እና የሳጥን ዝርዝሮች	ከ T-18 እስከ T-16 ሳምንታት	የቦርሳ አይነት / ግራም ክብደት / መጠን በሳጥን / የሳጥን ዝርዝር / ጠቅላላ የተጣራ ክብደት; የማከፋፈያ እና የእቃ መጫኛ ቅልጥፍናን ያረጋግጡ	ያልተሟሉ የመያዣ ዝርዝሮች → ተደጋጋሚ ክለሳዎች በኋላ
የመረጃ ወጥነት ማረጋገጫ	ከ T-16 እስከ T-14 ሳምንታት	መለያ ቋንቋ፣ የአሞሌ ኮድ ደንቦች፣ የንጥረ ነገር/የአለርጂ የይገባኛል ጥያቄዎች፣ የማስተዋወቂያ መግለጫ ወሰኖች	የመጨረሻ{0}ደቂቃ ዳግም ስራ (በጣም ገዳይ)
ናሙና/ማጣራት እና ግምገማ	ከ T-14 እስከ T-12 ሳምንታት	የናሙና ማረጋገጫ፣ የማሸጊያ ናሙና ማረጋገጫ፣ ወሳኝ የመነካካት/የመልክ ወጥነት	የግምገማ መዘግየቶች የምርት መስኮቱን ይጨመቃሉ
የመጀመሪያ ትዕዛዝ መርሐግብር እና የቁሳቁስ ዝግጅት ተቆልፏል	ከ T-12 እስከ T-8 ሳምንታት	የመጀመሪያ ስብስብ ብዛት፣ የመርሃግብር መስኮት፣ የቁልፍ ቁሳቁስ መቆለፊያ	የአቅም ግጭት / የቁሳቁስ አለመረጋጋት
የምርት እና የፋብሪካ ቁጥጥር	ከ T-8 እስከ T-5 ሳምንታት	ምርት፣ የብረት ፍተሻ፣ የተጠናቀቁ ምርቶች የዘፈቀደ ፍተሻ፣ ቅድመ{0}የልቀት ግምገማ	የቡድን ወጥነት ጉዳዮች እንደገና ሥራን ይመራሉ
የወጪ እና መድረሻ ማቋት።	ከ T-5 እስከ T-2 ሳምንታት	መጓጓዣ፣ የጉምሩክ ክሊራንስ፣ የመጋዘን መድረሻ ቋት (ያልተጠበቁ ሁኔታዎች ህዳግ ይተው)	የትራንስፖርት መዘግየት/ወደብ መጨናነቅ
ከመደርደሪያ በፊት የስርጭት ዝግጅት	ከቲ-2 እስከ ቲ ሳምንት	የጅምላ አከፋፋይ ስርጭት፣ መደርደር፣ ክምችት ዜማ እና መሙላት ቀስቅሴ ሁኔታዎች	ምንም የመሙላት ህጎች የሉም → ከገበያ ውጭ

የስትራቴጂ ምክሮች ለተለያዩ "ዊንዶውስ ጀምር" (በቻሉት ፍጥነት ይምረጡ)

(ሀ) ከ16-20 ሳምንታት በፊት (የሚመከር፡ በጣም አስተማማኝ)

ለሚከተለው ተስማሚ: አንዳንድ ማበጀት ያስፈልጋል / በጅምላ ማከፋፈያ ትብብር ያስፈልጋል / ቀጣይነት ያለው መሙላት ያስፈልጋል.
ስልት፡ ለበለጠ የተሟሉ የገጽታ ውህዶች፣ የማሸጊያ ማሻሻያዎችን እና የመረጃ ወጥነት ማረጋገጫዎችን ፍቀድ።

(ለ) ከ12-16 ሳምንታት በፊት (የሚቻል፡ መቀነስ ያስፈልጋል)

ለሚከተለው ተስማሚ ነው፡ መደበኛ ማሸግ፣ የተቀነሰ ተለዋዋጭነት እና በ-ጊዜ መደርደሪያ ቅድሚያ።
ስልት፡-

ያነሰ ውስብስብ ማበጀትን ያድርጉ (በተለይ መለያዎች/ብዙ ቋንቋ ልዩነቶች)

ለ"መደበኛ ሳጥን ዝርዝሮች + መደበኛ መረጃ" ቅድሚያ ይስጡ

የመልሶ ማዘዣውን ስልት አስቀድመው ይወስኑ{0}(የመጀመሪያው ትዕዛዝ እስኪሸጥ ድረስ አይጠብቁ)

ሐ) ከ 8 እስከ 12 ሳምንታት በፊት (ከፍተኛ አደጋ: በ "ሽያጭ ላይ ያተኩሩ")

ለሚከተለው ተስማሚ፡ ተጨማሪ ፕሮጀክቶች፣ የአጭር ጊዜ{0}እድል ትዕዛዞች።
ስትራቴጂ፡ ዋናውን የመሸጫ ነጥቦችን ብቻ አቆይ፣ የ SKU ዎችን ብዛት አሳንስ፣ እና የማድረስ እርግጠኝነት ላይ አፅንዖት ይስጡ።

መ) ከ 8 ሳምንታት በታች (ከፍተኛ ስጋት፡ እንደ ዋና ፕሮጀክት አይመከርም)

በቀር፡ ጥሩ{0}የተረጋገጠ ደረጃውን የጠበቀ አብነት ከሌለ የአቅርቦት ሰንሰለቱ እጅግ በጣም የተረጋጋ ነው እና ሰርጡ አነስተኛ ሙከራዎችን ብቻ እየሰራ ነው።
አለበለዚያ ግን ልክ እንደ "የቁማር መስኮት" ነው.

የጅምላ ቻናሉ ከመጀመሩ በፊት 10 ማረጋገጫዎች (በቀጥታ መቅዳት ይቻላል)

የዒላማ ዝርዝር ሳምንት (ወይ የመጋዘን መድረሻ ሳምንት) ተቆልፏል?

"አንድ ጊዜ ልታከማች" ነው ወይስ "ያለማቋረጥ መሙላት"?

የመጀመሪያውን የትዕዛዝ ማቅረቢያ ጊዜ እና ሁለተኛውን የትዕዛዝ ማቅረቢያ ጊዜ ለየብቻ ይጽፋሉ?

MOQ የመሙላት ሂደቱን ያቆያል?

የማሸጊያው ክብደት፣ የቦርሳ አይነት፣ ብዛት በሳጥን፣ የሳጥን ዝርዝር መግለጫ፣ ጠቅላላ የተጣራ ክብደት ሁሉም ቦታ ላይ ነው?

የመለያው ቋንቋዎች፣ ባርኮዶች እና ንጥረ ነገሮች/አለርጂ መግለጫዎች በአንድ ጊዜ የተስተካከሉ ናቸው?

የመጓጓዣ ቋት ለT-5 ለ T-2 ተይዟል?

የ"ድጋሚ ትዕዛዞችን ለማነሳሳት" ቅድመ ሁኔታዎች ተገልጸዋል (ምን ያህል እንደተሸጠ፣ ምን ያህል ክምችት ቀረ፣ በየጥቂት ሳምንታት መሙላት)?

በመዘግየቶች/በላይ ማከማቸት አማራጮች (SKU/ማሸጊያ/መላኪያ ዘዴ) አሉ?

የግምገማ መለኪያዎች ቀድመው ተቀምጠዋል ({0}ከ- የአክሲዮን መጠን፣ የመሙያ ዑደት፣ ኪሳራ/መመለስ)?

በአለም ዋንጫ የጅምላ ፕሮጄክት ላይ እየሰሩ ከሆነ{0}የጎማ ከረሜላዎች፣ አስተያየት ይስጡMOQእና ንገረኝ፡-
የዒላማ ሀገር/የጅምላ አይነት/የታቀደ የመጋዘን ሳምንት (ወይም የመደርደሪያ ሳምንት).
ለእርስዎ ውስጣዊ አሰላለፍ እና የሂደት ክትትልን ለማመቻቸት ሊስተካከል የሚችል "የአለም ዋንጫ{0}የፕሮጀክት ተቃራኒ የጊዜ መስመር (1 ገጽ)" ማጋራት እችላለሁ።

LinkedIn ልጥፎች

ብዙ ብራንዶች ጠየቁኝ፡-የአለም ዋንጫን{0}የጋሚ ፕሮጄክት ለመጀመር ምን ያህል ጊዜ አስቀድሞ ምክንያታዊ ነው?
በጅምላ ቻናል ውስጥ "የቀድሞው የተሻለ ነው" ከማለት ይልቅ "ተፈፃሚ" መልስ መስጠት እመርጣለሁ.

** በጣም አስተማማኝው አማራጭ፡ ከ16 እስከ 20 ሳምንታት ቀደም ብለው ይጀምሩ። ** ይህ ሙሉ መስኮት "የማዘጋጀት እቅድ → የመያዣ ደንቦችን አዘጋጅ → የመረጃ አሰላለፍ → የምርት መርሐግብር → የመርከብ ቋት" የሚሸፍን ነው።

በ 12 ሳምንታት ውስጥ ሊከናወን ይችላል ፣ነገር ግን መቀነስ ወዲያውኑ መደረግ አለበት፡ ማበጀትን ይቀንሱ፣ ማሸጊያውን ቀላል ያድርጉ እና የመረጃ ወጥነትን አስቀድመው ይቆልፉ።

በመጀመር ላይ ሀከ 8 ሳምንታት ባነሰ ጊዜ ውስጥ ያለው ፕሮጀክት ብዙውን ጊዜ ወደ የዕድል ቁማር ይለውጠዋል፡ የመሸጫ ነጥብ ማጣት ሳይሆን በዝርዝሩ ሳምንት ከገበያ የመውጣት እድሉ ዝቅተኛ ነው።

የተገላቢጦሽ የጊዜ ሰሌዳውን ሶስት ቁልፍ ነጥቦች ብቻ ማስታወስ ከቻሉ፡-

ከቲ-18 እስከ ቲ-16፡ የሳጥን ረቂቅ(የስርጭት ቅልጥፍና መቀየሪያ)

ቲ{2}}16 እስከ T-14፡ የአንድ ጊዜ መለያዎች/መረጃዎች አሰላለፍ(የመጨረሻውን{0}}ደቂቃ ዳግም መስራትን በማስወገድ)

ከT-5 እስከ T-2፡ በቂ የማጓጓዣ ቋት ይተው(በወሳኙ የጨዋታ ሳምንት ውስጥ እጥረት አለመኖሩን ያረጋግጡ)

ሊስተካከል የሚችል "የዓለም ዋንጫ ፕሮጀክት ተቃራኒ የጊዜ መስመር (1 ገጽ)" ይፈልጋሉ?
MOQ ላይ አስተያየት ስጥ እና ንገረኝ፡ የዒላማ ሀገር/የጅምላ አይነት/የታቀደ የመጋዘን ሳምንት (ወይም የዝርዝር ሳምንት)።

#የጅምላ #ማጣፈጫ #ጋሚ #አቅርቦት ሰንሰለት #የችርቻሮ ፕላኒንግ

የበለጠ የበሰለ የፍርድ አመክንዮ፡ አሁን ከመጀመር ይልቅ ሳምንት በመዘርዘር ይገለበጥ